Passa ai contenuti

Le aziende statunitensi continuano a essere leader negli investimenti in intelligenza artificiale e nello sviluppo dei modelli più avanzati, ma il vantaggio competitivo nell’AI non si misura con un’unica classifica. Nel 2024, gli investimenti privati statunitensi nell'IA hanno raggiunto i 109 miliardi di dollari, facendo impallidire l'attività in Cina e nel Regno Unito, che si sono classificati secondi con un grande distacco.1 Tuttavia, mentre gli investimenti nell'intelligenza artificiale si spostano dalla creazione di modelli alla costruzione fisica e all'implementazione aziendale, la creazione di valore si estende sempre più oltre gli Stati Uniti, interessando le aziende legate alle catene di fornitura globali di hardware, ai sistemi industriali e all'adozione nell'economia reale. Questo cambiamento ha importanti implicazioni sul modo in cui gli investitori pensano all'esposizione azionaria globale.

Cina: infrastruttura, intelligenza artificiale nel settore manifatturiero e basata sulle piattaforme

La posizione della Cina nello stack dell'intelligenza artificiale probabilmente non si basa sul dominio nei modelli proprietari più avanzati, quanto più sulla scalabilità, sugli investimenti in infrastrutture e sull'implementazione di piattaforme digitali e sulla manifattura. Mentre le aziende statunitensi continuano a guidare il capitale dell'IA nella ricerca più avanzata, la Cina sta promuovendo un modello diverso incentrato sull'intelligenza artificiale efficiente in termini di costi, open source e basata sulle applicazioni, come ad esmpio DeepSeek, che ha evidenziato la capacità del Paese di sviluppare modelli linguistici competitivi con costi di formazione e intensità di calcolo molto inferiori.

Questo approccio ha ridotto le barriere all'adozione e accelerato la diffusione tra le aziende. Allo stesso tempo, le maggiori società cinesi di servizi internet e digitali stanno entrando in un rinnovato ciclo pluriennale di spesa in conto capitale, destinato collettivamente a investire più di 78 miliardi di dollari fino al 2027, con una spesa sempre più concentrata sull'infrastruttura di intelligenza artificiale, sui data center e sulla capacità del cloud.2 Si prevede che gli investimenti annuali legati all'intelligenza artificiale aumenteranno costantemente fino alla metà del decennio, segnalando un impegno strutturale verso l'espansione della capacità di calcolo piuttosto che un'ondata di investimenti una tantum.

La strategia cinese in materia di intelligenza artificiale è strettamente integrata con il suo piano di ammodernamento del settore manifatturiero. Le politiche nazionali enfatizzano l'integrazione dell'intelligenza artificiale nelle fabbriche intelligenti, nella robotica e nell'ottimizzazione della catena di approvvigionamento per migliorare la produttività, ridurre l'intensità del lavoro e migliorare la competitività globale. Di conseguenza, i settori tecnologici industriali, dei materiali e dell'hardware svolgono un ruolo centrale nell'esposizione cinese all'IA.

AI di fuori degli Stati Uniti: Leader globali di AI Vibrancy

Peso nell'indice, %

Fonte: 2026 Stanford Human-Centered Artificial Intelligence (HAI) AI Index, Global AI Vibrancy Rankings (2024, ultimi dati disponibili sui Paesi del G20). Il Global AI Vibrancy Ranking include uno schema di ponderazione predefinito basato sulla valutazione del team di AI Index sull’importanza relativa di vari pilastri e indicatori.

Posizione Top 10 Impegni governativi in materia di investimenti nell'IA (cumulativo 2013-2024) Principali obiettivi strategici
1 Stati Uniti USD 471 MLD IA generativa, semiconduttori e infrastruttura di sicurezza nazionale
2 Cina USD 119 MLD Sistemi autonomi, produzione intelligente, intelligenza artificiale per l'assistenza sanitaria
3 Regno Unito USD 28 MLD Integrazione dei servizi pubblici, ricerca sulla sicurezza dell'IA e assistenza sanitaria
4 Canada USD 15 MLD Infrastruttura di supercalcolo, accesso all'IA per le PMI, capacità di ricerca
5 Israele USD 13 MLD Tecnologie di difesa, sicurezza informatica, intelligenza artificiale, strutture di ricerca e sviluppo
6 Germania USD 13 MLD Automazione industriale, intelligenza artificiale di produzione e quadri legali
7 India USD 11 MLD Assistenza sanitaria, agricoltura, istruzione e infrastrutture informatiche
8 Francia USD 11 MLD Quadri etici di intelligenza artificiale, trasporti e sicurezza informatica
9 Corea del Sud USD 9 MLD Chip di intelligenza artificiale a semiconduttore, robotica e città intelligenti
10 Singapore USD 7 MLD Gestione urbana, intelligenza artificiale finanziaria e governance responsabile dell'IA

Fonte: Artificial Intelligence Index Report 2025, in USD.

I 10 principali impegni di investimento governativi evidenziano che la leadership nell'IA è geograficamente diversificata. Il Regno Unito, la Germania e l'India riflettono ciascuno approcci strategici distinti, dall'integrazione dei servizi pubblici e dall'automazione industriale all'infrastruttura pubblica digitale e all'espansione informatica, mentre l'impegno cumulativo della Cina sottolinea la portata delle sue ambizioni a lungo termine in materia di intelligenza artificiale industriale. In un prossimo approfondimento esamineremo più nel dettaglio questi ecosistemi, tra cui il quadro normativo del Regno Unito, l'integrazione manifatturiera della Germania e la piattaforma digitale pubblicadell'India. Qui, ci concentriamo più direttamente sui punti in cui lo stack di intelligenza artificiale si interseca con l'esposizione al mercato azionario, in particolare in Asia e nei mercati delle infrastrutture energetiche.

Taiwan occupa una posizione strategica crucialenello stack di calcolo dell'IA, producendo circa il 90% dei chip logici più avanzati al mondo. La concentrazione viene spesso descritta come lo «scudo di silicio» di Taiwan per la sua importanza strategica globale.

Sebbene i produttori taiwanesi abbiano ampliato la presenza produttiva negli Stati Uniti e in altre regioni, si prevede che ci vorranno molti anni per replicare il livello di sofisticazione riscontrato nell'ecosistema dei semiconduttori di Taiwan. La produzione avanzata di chip dipende non solo dagli impianti di fabbricazione, ma anche da fitte reti di fornitori specializzati, talenti ingegneristici esperti, capacità di imballaggio avanzate e cicli rapidi di apprendimento della produzione. Questa profondità dell'ecosistema rimane difficile da riprodurre rapidamente, rafforzando il vantaggio competitivo di Taiwan in un contesto di crescente domanda di calcolo ad alte prestazioni basata sull'intelligenza artificiale.

Il settore dei chip di memoria della Corea del Sud svolge un ruolo centrale nello stack hardware di intelligenza artificiale, con una leadership globale nella memoria dinamica ad accesso casuale, inclusa la memoria ad alta larghezza di banda, e una posizione di primo piano nello storage flash NAND. Poiché la spesa per l'intelligenza artificiale si sta spostando sempre più verso unità di elaborazione grafica e server basati su acceleratori, la domanda si orienta verso configurazioni di memoria di valore più elevato, e questo passaggio verso carichi di lavoro di intelligenza artificiale che richiedono una maggiore quantità di memoria dovrebbe avvantaggiare il settore tecnologico della Corea del Sud. Ma la Corea del Sud dimostra anche come il vantaggio dell'intelligenza artificiale non implichi necessariamente la leadership nella corsa alla costruzione dei modelli globali più grandi. Invece, le aziende nazionali si stanno concentrando su sistemi di intelligenza artificiale localizzati e specifici del settore, in particolare per le lingue non inglesi e casi d'uso aziendali personalizzati a livello regionale. Alla fine del 2025, il Paese è salito di sette posizioni nella classifica globale sulla diffusione dell'IA, spinto da una maggiore integrazione sul posto di lavoro e dall'adozione delle competenze digitali. Un nuovo rapporto dell'AI Economy Institute identifica i due settori più importanti della Corea del Sud, quello tecnologico e quello industriale, come quelli che stanno integrando strumenti di intelligenza artificiale a un ritmo più veloce rispetto a molti altri paesi.3

Le opportunità di intelligenza artificiale della Corea del Sud sono sempre più visibili nell'industria pesante, non solo nel software. Alla fine del 2025, un importante gruppo industriale coreano ha dichiarato che i sistemi di intelligenza artificiale e big data vengono integrati nei flussi di lavoro di progettazione, pianificazione e produzione dei cantieri navali, con l'obiettivo di creare «cantieri intelligenti» completamente connessi in grado di prevedere e ottimizzare la produzione. Il principale costruttore navale del Paese utilizza già repliche digitali gemelle di strutture fisiche di costruzione navale e sta espandendo questi sistemi su piattaforme di produzione end-to-end abilitate all'intelligenza artificiale. Entro il 2030, mirano a gestire un cantiere navale autonomo intelligente che dovrebbe aumentare la produttività di circa il 30% e ridurre i tempi di costruzione di una percentuale simile. Queste iniziative sono progettate non solo per affrontare le previste carenze di manodopera nella costruzione navale, ma anche per rafforzare la posizione competitiva di Seoul rispetto a Pechino. Per gli investitori, la posizione della Corea del Sud nello stack dell'IA è definita più dall’implementazione che dal dominio.

Giappone: intelligenza artificiale industriale e acquisizione della produttività

La posizione del Giappone nello stack dell'IA è definita meno dall'intensità di capitale e più dall'implementazione industriale, dall'esecuzione e dall'allineamento delle politiche. Questo contesto è diventato più costruttivo dopo la schiacciante vittoria elettorale del primo ministro Sanae Takaichi, che i mercati hanno interpretato come un forte mandato a far passare riforme strutturali e iniziative di crescita a lungo termine. Considerando i forti afflussi netti da inizio anno verso fondi quotati in borsa focalizzati sul Giappone, la risposta precoce degli investitori ha rispecchiato l'ottimismo sul fatto che una leadership più chiara e una continuità politica potrebbero accelerare l'implementazione in aree come l'intelligenza artificiale, la produzione avanzata e i semiconduttori..

Sebbene il Giappone non sia tra i paesi che spendono di più in intelligenza artificiale in termini assoluti, si posiziona costantemente tra le migliori economie di intelligenza artificiale del mondo nella classifica AI Vibrancy di Stanford, a dimostrazione della forza nella ricerca, nelle infrastrutture e nell'adozione nel settore privato. Sotto la guida di Takaichi, il governo ha approvato il primo piano nazionale di intelligenza artificiale del Giappone, impegnando circa 6,3 miliardi di dollari in cinque anni, per rafforzare le capacità di intelligenza artificiale fondamentali, l'integrazione della robotica e l'implementazione industriale. L'enfasi non è inseguire modelli all’avanguardia, ma integrare l'intelligenza artificiale in settori che già costituiscono il pilastro dell'economia giapponese.

È importante sottolineare che il Giappone sta anche perseguendo una strategia per riconquistare la leadership dei semiconduttori in parti cruciali della catena del valore. Gli sforzi sostenuti dal governo, come Rapidus, mirano alla produzione a 2 nanometri entro la fine del decennio, mentre il Giappone mantiene una forza di livello mondiale nei materiali semiconduttori, nei wafer, nelle apparecchiature di test e nei componenti per la produzione di precisione, essenziali per la fabbricazione di chip avanzati a livello globale. Questa profondità dell'ecosistema rafforza la rilevanza strategica del Giappone all'interno delle catene di fornitura di hardware AI. Questo posiziona la nazione non solo come sede di produzione, ma come fornitore fondamentale degli strumenti e dei materiali da cui dipende ogni fabbrica avanzata.

Questo è importante dal punto di vista del mercato azionario. Il mercato giapponese è fortemente orientato verso i settori industriale (circa il 28%), finanziario (circa il 16%) e dei beni di consumo discrezionali (circa il 14%), con il settore tecnologico subito dietro (quasi il 14%).4 Questa inclinazione riflette un'economia basata su una solida capacità manifatturierae sulla disciplina nella gestione del capitale. Pochi Paesi sono così a loro agio nell'integrare la robotica nella vita quotidiana e nella produzione industriale, e questa lunga familiarità con l'automazione determina il modo in cui viene impiegata l'intelligenza artificiale.

Brasile e Arabia Saudita: L'abbondanza di energia come vantaggio infrastrutturale per l’intelligenza artificiale

L'esposizione del Brasile all'IA va oltre le materie prime. Come abbiamo notato di recente nel nostro commento sul Brasile, il mix energetico del Paese è tra i più puliti al mondo, con le energie rinnovabili che rappresentano circa il 90% della produzione di elettricità. Questo vantaggio derivante dall'energia pulita è sempre più rilevante per l'infrastruttura di intelligenza artificiale su scala aziendale, dove il costo e la stabilità dell’energia incidono direttamente sull'economia dei data center.

Il Brasile è emerso anche come uno dei principali hub di intelligenza artificiale dell'America Latina. Con oltre 7.000 chilometri di costa, il Paese ha accesso diretto ai principali sistemi di cavi sottomarini che collegano Americhe, Europa e Africa, un vantaggio strutturale sempre più importante con l'espansione dell'intensità dei dati e del traffico digitale transfrontaliero.

Per gli investitori, il ruolo del Brasile nello stack dell'IA riguarda meno la ricerca avanzata e più le condizioni delle infrastrutture: energia pulita, connettività e un ecosistema digitale interno in crescita che supporta l'implementazione regionale dell'IA.

L'Arabia Saudita sta perseguendo una delle più ambiziose strategie infrastrutturali di intelligenza artificiale guidate dallo stato al di fuori degli Stati Uniti e della Cina. Nell'ambito di Vision 2030, Riyadh sta sfruttando l'abbondanza di energia, capitali e terreni a basso costo per posizionarsi come hub regionale per le infrastrutture di intelligenza artificiale e la capacità di calcolo.

Solo nel 2025, il governo ha annunciato quasi 15 miliardi di dollari in investimenti in intelligenza artificiale e trasformazione digitale, con un capitale significativo destinato ai data center, allo sviluppo del cloud e alla commercializzazione dell'IA.

Per gli investitori, la posizione dell'Arabia Saudita nello stack dell'IA risiede nella sua ambizione di diventare un fornitore di infrastrutture abilitanti (alimentazione, capacità dei data center e connettività digitale) piuttosto che un semplice utente finale di sistemi di intelligenza artificiale.

Più in generale, l'intelligenza artificiale dovrebbe essere vista come una struttura distribuita geograficamente e stratificata tra semiconduttori, alimentazione, automazione e infrastruttura digitale. Man mano che la spesa si sposta dallo sviluppo del modello all'implementazione, la serie di beneficiari si amplia, così come la corrispondente mappa degli investimenti.



IMPORTANTI INFORMAZIONI LEGALI

Avvertenze: Prima della sottoscrizione, leggere attentamente il prospetto informativo.

Questo materiale è destinato esclusivamente a scopi di interesse generale e non deve essere interpretato come una consulenza di investimento individuale o una raccomandazione o sollecitazione ad acquistare, vendere o detenere titoli o ad adottare qualsiasi strategia di investimento. Non costituisce una consulenza legale o fiscale.

Le opinioni espresse sono quelle del gestore degli investimenti e i commenti, le opinioni e le analisi sono resi come alla data di pubblicazione e può cambiare senza preavviso. Le informazioni fornite in questo materiale non sono intese come a analisi completa di ogni fatto materiale relativo a qualsiasi paese, regione o mercato. Tutti gli investimenti comportano rischi, inclusa la possibile perdita di capitale. I dati provenienti da fonti di terze parti potrebbero essere stati utilizzati nella preparazione di questo materiale e Franklin Templeton Investment ("FTI") non ha verificato, convalidato o verificato in modo indipendente tali dati. FTI non si assume alcuna responsabilità per qualsiasi perdita derivante dall'uso di queste informazioni e l’affidamento ai commenti e alle opinioni e analisi di questo materiale è a discrezione dell'utente.

Prodotti, servizi e informazioni potrebbero non essere disponibili in tutte le giurisdizioni e sono offerti al di fuori degli Stati Uniti da altri FTI affiliati e / o i loro distributori secondo le leggi e le normative locali. Si prega di consultare il proprio consulente finanziario o contatto istituzionale Franklin Templeton per ulteriori informazioni sulla disponibilità di prodotti e servizi nella tua giurisdizione.

Pubblicato da Franklin Templeton International Services S.à r.l. Succursale Italiana - Corso Italia, 1 - 20122 Milano - Tel: +39 0285459 1- Fax: +39 0285459 222

CFA® e Chartered Financial Analyst® sono marchi registrati di proprietà del CFA Institute.