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Come interpretare “Lo Stretto di Schrödinger”1 (aperto e chiuso contemporaneamente)

In qualità di investitori globali, valutiamo e monitoriamo costantemente l’attrattività relativa dei paesi come destinazioni di investimento. Siamo abituati a gestire eventi imprevisti e siamo relativamente abili nel quantificarne gli impatti quando si verificano. In questa situazione, ci troviamo in una terra di nessuno, con la consapevolezza dell’importanza del Golfo Persico come fornitore significativo per l’economia mondiale, ma senza alcuna visibilità sui tempi di una possibile risoluzione della guerra in Iran. Di conseguenza, le compagnie di navigazione non ripongono fiducia nella libertà di navigazione regionale, con ripercussioni negative sull’economia mondiale.

In questo articolo, Consideriamo il paradosso alla luce dell’esperimento mentale di Schrödinger, concentrandoci su due elementi: energia (petrolio, gas naturale liquefatto [GNL], petrolchimici e fertilizzanti) e geoeconomia.

Indipendentemente dalla durata del conflitto nell’area dello Stretto di Hormuz, l’impatto di lungo periodo sarà probabilmente misurato da una radicale riorganizzazione delle priorità verso sicurezza e resilienza, nonché da una ricalibrazione delle catene di approvvigionamento a livello globale. Insieme all’accelerazione della produzione elettrica da fonti non fossili tra gli “elettrostati” e alla revisione dei portafogli di risorse petrolifere e del gas nei petrostati, questa guerra dovrebbe innescare una massiccia riallocazione di capitale. È probabile che si assisterà a molte decisioni sbagliate e, auspicabilmente, a diverse decisioni corrette, che creeranno interessanti opportunità di investimento.



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